Maîtriser les 8 fonctions du Manager efficace
Public & pré-requis
Public : Manager, Cadre ayant acquis les bases du management et qui souhaitent développer leur agilité managériale
Absence de prérequis.
Animation
Sylvie Gaulier : Directrice Générale du Cabinet Alternalis et Présidente de Kap Évolution. Formatrice en entreprise depuis 2005, Responsable Pédagogique au sein de l’Ecole Supérieure de Coaching et Coach Professionnelle certifiée RNCP Niveau 6 depuis 2016. En formation ou en coaching, elle intervient auprès de chefs d’entreprise, des managers et leurs équipes. Ses domaines d’expertise sont le management, le coaching d’équipe, la communication et la gestion du stress. Elle a également à son acquis, 20 ans d’expérience en Ressources Humaines en Développement R.H.
Olivier Chiapello : Directeur Général d’OC Coaching, Formateur, Coach professionnel certifié RNCP niveau 6 (Ecole Supérieure de Coaching, avec félicitations du jury) depuis 2021. En formation ou en Coaching, il intervient auprès des chefs d’entreprise, managers et leurs équipes et ce afin de leur donner une vision, générer l’engagement, assurer la cohésion et développer le potentiel des collaborateurs. Ses domaines d’expertise sont entre autres, le leadership, le management, la prise de décision, la gestion du stress et la communication. Il justifie de 23 années passées sur les marchés financiers à des postes à responsabilité.
Programme
AVANT - DIAGNOSTIC DES ATTENTES - ENTRETIEN INDIVIDUEL
- Identifier ses besoins
Comprendre ses enjeux
Définir ses objectifs
PENDANT - SERIOUS GAME "MAÎTRISER LES 8 FONCTIONS DU MANAGER EFFICACE"
- Différencier les 8 fonctions du manager
Distinguer les 4 styles du manager
Identifier ses modes de fonctionnement
PENDANT - IDENTIFIER SON PROFIL DE MANAGER - SEANCE COLLECTIVE
- Analyser les comportements issus du Serious Game
Autodiagnostic de ses comportements de manager
Mise en situation avec un outils de management agile
PENDANT - ADAPTER SON MANAGEMENT - SEANCE INDIVIDUELLE
Définir ses rôles et ses postures
Décomposer chaque rôle de manager
Combiner les rôles et les styles de manager
PENDANT - ELABORER SON PLAN D'ACTION - SEANCE INDIVIDUELLE
Reformuler ses objectifs
S’approprier la méthode de construction d’un plan d’action
Planifier ses actions
Créer son plan d’action
PENDANT - PRATIQUER LES CHANGEMENTS DE FONCTION - SEANCE COLLECTIVE
S’entrainer à changer de fonction avec agilité
Automatiser les changements
Bilan collectif des mises en application
APRES - MISE EN ACTION - ENTRETIEN DE SUIVI - SEANCE INDIVIDUELLE
Mesurer les acquis
Evaluer les axes d’amélioration
Objectifs & méthode
Objectifs pédagogiques
- Mettre en oeuvre son agilité managériale
Développer sa maturité de manager
Moyens pédagogiques
- Accompagnement formatif en distanciel
Autodiagnostics, exercices et études de cas
Support de formation
Serious Game
Cette formation propose une pédagogie active et participative basée sur des exercices individuels à partir de mises en situation.
