Parcours dirigeants

IDENTIFIER LE RISQUE STRATEGIQUE

Public & pré-requis

Public : Dirigeant effectif (prise de fonction), pour répondre à une recommandation de l’ACPR ou de la BCE.

Absence de prérequis

Animation

Jean-Lou GALISSI : Spécialiste du contrôle de conformité des établissements bancaires et financiers et de l’audit interne

Programme

  1. Les textes du Comité de Bâle
  2. Les recommandations de l’ABE
  3. Les dispositions réglementaires nationales
  4. Définition du risque stratégique et d’image

Objectifs & méthode

Objectifs pédagogiques

  • Savoir identifier les risques stratégiques et d’image au regard de pertes potentielles de plus en plus significatives et pouvant également induire une perte de notoriété,
  • Connaître les concepts et principes du management des risques stratégiques et d’image,
  • Connaitre son rôle en matière de développement stratégique.

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d’application) | travail en sous-groupe au travers d’études de cas | échanges de bonnes pratiques | guide du participant avec les corrigés des cas et exercices réalisés pendant la formation | quiz amont et aval

Moyens pédagogiques

Diaporama | tests interactifs | supports de travail

  • Public & pré-requis
  • Animation
  • Programme
  • Objectifs & méthode

Dates sur demande

Intra entreprise sur demande

3h30
à partir de 815€ HT
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Pré-inscription